Un Caballo de Troya en el sistema (2003 - 2006)


Foros de Trabajo


Foros de Opinión

Elecciones Otoño 2003 - Comunidad de Madrid

Objetivo

Que el mayor número posible de personas nos conozca. Incidir en que caso de sonar la flauta y obtener algún escaño en la asamblea seríamos consecuentes con nuestros principios y propuestas:

  • Informando de todo lo que se cuecea en plenos, comisiones, etc. por medio de una web de público acceso.
  • Abogando por exprimir los (pocos) mecanismos existentes que permiten un cierto grado de democracia participativa/directa.
  • Proponiendo las reformas procedimentales y legales necesarias para profundizar en la democracia.

Áreas de acción

La idea es sencilla: si queremos llegar a mucha más gente que el 25-M necesitamos mucha más gente dispuesta a currar en serio y una organizacion mucho mejor. La hipótesis a comprobar es que la frescura y los sueños alternativos a la realidad no estan reñidos con una buena organización.

Se trata de identificar y dividir todo lo que hay que hacer en una serie de areas, con una persona responsable de cada area.

BUROCRACIA

  • papeleo candidatos, presentar lista (crítica)
  • reserva de espacios legales de difusión en la calle (importante)
  • reserva de espacios electorales en televisiones y radios (importante)
  • organizar apoderados, interventores, etc. (importante)

PROGRAMA

  • definir bien el enfoque de la campaña y la propuesta central (crítica)
  • debatir y presentar otras propuestas más detalladas (importante)

MEDIOS DE COMUNICACION

  • presencia en televisión y radio (crítica)
  • presencia en medios escritos (importante)
  • relaciones publicas (importante)

DIFUSION

  • logistica y material para difusion (pancartas, papeletas, trípticos...) (crítica)
  • contacto con asociaciones de vecinos, ong's, movimientos sociales, etc. (importante)
  • actos en universidades, institutos, etc. (importante)
  • merchandising (camisetas, pegatinas, pins, etc.) (importante)
  • obtener lista del censo y enviar propaganda electoral (opcional)
  • pegada carteles (opcional)

INFRAESTRUCTURA Y COORDINACION

  • comunicacion interna: montar y mantener lista correo colaboradores (crítica)
  • comunicacion externa: montar y mantener web + lista correo interesados (importante)
  • conseguir un local para reunirnos (importante)
  • gestionar el staff de colaboradores: quien hace que, direcciones correo, telefonos (importante)
  • llevar la cuenta (y control) de todos los gastos (importante)

Notas:

  • el/la responsable de un area no tiene por qué currarse todo el trabajo, pero sí preocuparse de coordinar y tirar para adelante esa area
  • puede haber mas de una persona por area (recomendable para areas de importancia critica y/o mucho trabajo)

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